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“疫”路有你是真愛 ——精益管理第五次輔導
來源:    發布時間: 2022-04-11 14:09   637 次瀏覽   大小:  16px  14px  12px

2022年3月30日,湖南三金迎來了總部輔導團隊精益管理的第五次輔導,同時也是第二期第一次輔導。本期輔導主要從現場(TPM導入)與課題改善(帶級項目輔導)兩個方面進行。


3月30日-31日,輔導團隊全程聽取了《降低蒸汽萬元產值耗汽量》等共計23個項目的立項報告,從效果、難易度、方法論、覆蓋范圍等4個維度進行了專業評審,確定了3個綠帶、7個黃帶開展課題改善的審核意見。項目立項評審總結會上,湖南三金領導同時下達了2個公司指令性課題改善項目。決定了后續將按照項目級別組織輔導,進行一月一次輔導視頻會議。


3月31日,輔導團隊兵分兩路,對生產一線班組長、督導師、指導員、相關區域負責人從4MY管理、兩源改善、班組長管理技能、why-why分析、設備OEE等方面進行了理論知識培訓。下午,輔導團隊走進生產現場,教導員工將上午所學知識應用到實際,勾起了員工們探尋設備故障原因的樂趣,現場氛圍熱烈。


輔導團隊還指導了機修、倉儲及食堂(含保安)三個新建五星班組,為新建班組答疑解惑,著重對五星看板填報以及一星診斷流程進行了指導。

在湖南相繼出現外省回歸新冠陽性確診病例、疫情防控形勢異常嚴峻復雜、省內嚴管嚴控情況下,輔導團隊本著大無畏精神,為提升湖南三金精益管理工作做足“傳、幫、帶”?!耙摺甭酚心闶钦鎼?,湖南三金總經理李春同時表示:全力以赴,推動實現精益管理工作二期輔導項目全面達標。

圖、文/史宇晨